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Umsetzung von Veränderung

Ihre Herausforderung

Unsere Projektmanagement-Services für Sie konzentrieren sich im Wesentlichen auf die Aufgaben des Projekt-Managers. Dieser hat in der Projekt-Initialisierungsphase wichtige Deliverables, die über den erfolgreichen Start des Projektes entscheiden.

Der erste Schritt ist die gemeinsame Defintion der Projektziele zwischen Sponsor und Projektmanager. Wir unterstützen Sie weiterhin bei der Erstellung des Projektplans sowie der Projektstruktur. Bei der Struktur geht es vor allem um die Projekt-Governance und das Alignment mit den wesentlichen Stakeholdern in Ihrem Unternehmen. Ein Kick-off sollte erst erfolgen, wenn diese Aufgaben umgesetzt sind.

Gern unterstützen wir Sie auch in weiteren wichtigen Themen. Soweit dies möglich ist, betrifft das z.B. die Zusammensetzung des Teams und die Organisation des Themas Change Management.

Hier ein Überblick was wir für Sie tun können:

Pre-Project-Phase
- Alignment zwischen Sponsor und Projektmanager
- Erstellen des Projektplans
- Definition Projekt-Governance und Projekt Infrastruktur
- Konkretisierung des Projekt-Scopes
- Alignment mit den wesentlichen Projekt Stakeholdern
- Kick-off Vorbereitung und Durchführung
- Operatives Projektmanagement

Projekt-Phase
- Vorbereitung und Durchführung des Kick-off Meetings
- Entwicklung des Projektplans
- Durchführung eines "Proof-of-Concept"
- Definition von Projekt-Governance und Reporting-Strukturen
- Onboarding von Vorstand und Bereichsleitern
- Entwicklung, Test und Implementierung der Lösung
- Training und Wissenstransfer an die Organisation
- Go-live Management
- Post-Go-live Aktivitäten